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Prozessoptimierung und -management

Effektivität und Effizienz – dies gilt für uns insbesondere bei der Gestaltung und Überarbeitung von Prozessen. Bevor Prozesse optimiert werden können, gilt es zu hinterfragen, ob diese auf Strategie, Unternehmensziele, Kundenbedürfnisse, Infrastruktur sowie verfügbare Ressourcen ausgerichtet – und damit effektiv – sind. Nur wenn dies der Fall ist, lässt sich mit Optimierungsmassnahmen die Effizienz steigern. 

Um bei der Verbesserung von Effektivität und Effizienz messbare Ergebnisse zu erzielen, bedarf es jedoch spezifischer Fach- und Methodenkenntnisse. Unabhängig davon ob es um das grundlegende Aufsetzen des Prozessmanagements oder bereits um das konsequente Optimieren geht: APP hat die notwendigen Kenntnisse sowie die Erfahrung aus zahlreichen Mandaten im Business Process Management und stellt beides in Ihren Dienst. 

Mit einer konsequenten Ausrichtung auf die Wertschöpfung und die Beseitigung von Verschwendung unterstützten wir unsere Kundschaft auch bei der Optimierung von Prozessen und Organisationen nach den Prinzipien des Lean Managements. Das spezifische Know-how und die zu Grunde liegende Methodik erproben und entwickeln wir dank langjähriger Erfahrung laufend weiter. 

Dank einem breiten Erfahrungsschatz in der Privatwirtschaft und der öffentlichen Verwaltung lokalisieren wir Ihr Optimierungspotenzial rasch und genau. Sichern Sie sich jetzt diesen wertvollen Wissensvorsprung und verlangen Sie ein erstes, unverbindliches Gespräch.

Foto Tobias Goldener
Tobias Goldener
BSc in Business Administration Produktmanager Prozess- & Organisationsoptimierung, Senior Consultant +41 58 320 30 39hc/ppa//renedlog/saibot
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Yann Cuccarède
Mitglied der Geschäftsleitung, Director +41 58 320 30 06hc/ppa//ederaccuc/nnay

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