Einsichten

Vom medizinischen Forschungsprojekt zum digitalen Geschäftsmodell

Ausgeklügelte Sensorik von Smart Devices erweitert die medizinische Diagnostik und braucht innovative Geschäftsmodelle. Wir durften den Co-Kreativen Prozess mit dem Universitätsinstitut für Diagnostische, Interventionelle und Pädiatrische Radiologie (DIPR) der Insel Gruppe gestalten.

Erfolgreiche Strategiearbeit bedingt regelmässige Überprüfung

Sie haben in Ihrer Firma eine zukunftsweisende Strategie erarbeitet – und nun? Erfahren Sie, warum es sich auf jeden Fall lohnt, Strategien und deren Umsetzung regelmässig zu überprüfen.

APP hat einen der ersten vier «Strategility-Master» der Schweiz

Damit wir Sie stets mit dem neusten Fachwissen unterstützen können, probieren unsere Beratenden auch in puncto Weiterbildung aktiv Neues aus, so geschehen an der schweizweit ersten Durchführung der Zertifizierung zum «Strategility-Master».

Nachhaltigkeitsstrategie für KMUs – Die 4 Schritte zum Erfolg

Wir zeigen auf, wie Sie mit überschaubarem Aufwand eine solide Nachhaltigkeitsstrategie erarbeiten und so den Grundstein für nachhaltiges Wirtschaften in Ihrer KMU legen.

Erfahrungsbericht: Prozessautomatisierung bei APP

Prozessautomatisierung mit Camunda: Erfahren Sie, warum wir uns trotz erfolgreich funktionierendem System dazu entschieden haben, auf die Prozessautomatisierung zu verzichten.

Agiles Reifegradmodell – Ein Markttest bei der BEKB

Sie möchten Ihre agile Arbeitsweise verbessern und haben dazu bereits einige Reifegrademodelle zur Agilität angeschaut? Wir haben ein eigenes Modell entwickelt und erfolgreich getestet, erfahren Sie mehr.

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Umgang mit Robotic Process Automation (RPA)

Trotz der vielen Vorteile birgt der Einsatz von RPA verschiedene Herausforderungen. Anhand von verschiedenen Erfolgsfaktoren mit hohem Praxisbezug zeigen wir auf, wo Unternehmen für den erfolgreichen Einsatz von RPA ansetzen können.

Unterstützung bei der Konzipierung eines Ökosystems «Wohnen»

Am Beispiel von myky.ch erfahren Sie, wie wir in einem interdisziplinären Team und mittels kundenzentrierter Methoden, spannende Use Case Cases identifiziert, erarbeitet und im Rahmen eines Prototyps realisiert haben.

Digitalisierung: Ängste abbauen und Chancen fördern

Wir zeigen am Beispiel eines Arbeitsintegrationsunternehmens auf, wie Ängsten begegnet werden und gleichzeitig das volle Potenzial der Digitalisierung entfaltet werden kann.

Prototyp zur Unterstützung der digitalen Verwaltung entwickelt

Digitale Transformation verlangt nach Innovation und partnerschaftlichem Austausch. In diesem Geist hat die APP zusammen mit der ZHAW und der BFH einen Prototypen für ein Assessment-Tool entwickelt. Das Tool unterstützt die Digitale Verwaltung auf vielfältige Art und Weise.

Prozessautomatisierung mit RPA: Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis

Möchten Sie Ihre Prozesse hinsichtlich ihres Automatisierungspotenzials prüfen und geeignete Prozesse automatisieren? Erfahren Sie anhand des erfolgreichen Praxisbeispiels der Stiftung European Thoracic Oncology Platform (ETOP), welche Schritte gemäss unserem Vorgehensmodell von der Machbarkeitsanalyse über die Prozessmodellierung bis hin zur produktiven Einführung des Softwareroboters durchlaufen werden.

Strategieentwicklung für KMU: In vier einfachen Schritten zum Erfolg

Geschäftsstrategien legen den Grundstein für den künftigen Erfolg eines Unternehmens. KMU haben jedoch nur beschränkt Zeit und Ressourcen, ihre Strategie systematisch zu entwickeln und sie an die laufenden Veränderungen der Umwelt anzupassen. Dass Strategieentwicklung keine Hexerei ist und mit welcher Methodik wir Sie dabei unterstützen, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Printmedien: Eine Branche im Wandel

Der Trend hin zu Onlinemedien ist ungebrochen, der Absatz der Printmedien sinkt kontinuierlich. Klassische Medienhäuser sind gefordert, ihre Geschäftsstrategie zu überdenken und auf die neuen Kundenbedürfnisse auszurichten. Wir zeigen auf, wie dies gelingt.

Wie die IT-Branche zu den Sustainable Development Goals beitragen kann

Nachhaltige Geschäftsideen spielen in der IT-Branche eine immer wichtigere Rolle. Neben der grossen ökologischen Wirkung im Bereich der Hardware-Produktion kann auch Software ein wichtiger Treiber für nachhaltiges Verhalten sein. Erfahren Sie, wie die SDGs helfen können, diese Entwicklung zielgerichtet zu unterstützen.

Robotic Process Automation (RPA): Kriterien für die Anbieterwahl

Am Anfang jedes Projektes mit RPA (Robotic Process Automation) steht die Anbieterwahl. Im rasch wachsenden Markt ist dies jedoch kein einfaches Unterfangen. Wir zeigen Kriterien auf, die Sie bei der Entscheidungsfindung unterstützen.

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Vom medizinischen Forschungsprojekt zum digitalen Geschäftsmodell

Erfolgreiche Strategiearbeit bedingt regelmässige Überprüfung

APP hat einen der ersten vier «Strategility-Master» der Schweiz

Nachhaltigkeitsstrategie für KMUs – Die 4 Schritte zum Erfolg

Erfahrungsbericht: Prozessautomatisierung bei APP

Agiles Reifegradmodell – Ein Markttest bei der BEKB

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Umgang mit Robotic Process Automation (RPA)

Unterstützung bei der Konzipierung eines Ökosystems «Wohnen»

Digitalisierung: Ängste abbauen und Chancen fördern

Prototyp zur Unterstützung der digitalen Verwaltung entwickelt

Prozessautomatisierung mit RPA: Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis

Strategieentwicklung für KMU: In vier einfachen Schritten zum Erfolg

Printmedien: Eine Branche im Wandel

Wie die IT-Branche zu den Sustainable Development Goals beitragen kann

Robotic Process Automation (RPA): Kriterien für die Anbieterwahl

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