«Als Leiter Logistik durfte ich, nebst meiner Stammfunktion, ein strategisches Grossprojekt übernehmen: Die Einführung einer neuen Uniform und eines neuen Corporate Designs. Da die personellen Ressourcen für diese zusätzliche Aufgabe beschränkt waren, wurde mir die APP zur Unterstützung empfohlen. Die Berater der APP haben sowohl durch die Vermittlung von HERMES- und Projektmanagement-Wissen als auch durch die konkrete Unterstützung bei der Erarbeitung von Projektergebnissen geholfen und dadurch wesentlich zu einer guten Projektführung und dem vollumfänglichen Projekterfolg beigetragen. Insbesondere ihre strukturierte Arbeit zur Schaffung der gesetzlichen Grundlagen bei der Erarbeitung der Landratsvorlage und die punktgenaue Unterstützung je nach Bedarf möchte ich positiv hervorheben. Ich kann diese professionelle Unterstützung absolut empfehlen, auch weil ich persönlich extrem davon profitieren konnte.»

«Mit der Unterstützung der APP Unternehmensberatung AG haben wir für eines unserer modernen Zugangsformate im Netz erfolgreich eine neue Funktionalstrategie enwickelt. Damit ist sichergestellt, dass unsere Massnahmen im komplexen und dynamischen Umfeld der Paketautomaten auch in Zukunft optimal auf die Marktentwicklung ausgerichtet sind.»

«Die APP zeigte eine methodische und professionelle Teilprojektleitung in den Bereichen Testing, Konfiguration und Migration. Dank der Mithilfe von APP war das Projekt GENOVA BLV optimal betreut. Die APP Beratenden zeigten eine grosse Einsatzbereitschaft, aufkommende Hürden anzupacken und entwickelten die Geschäftskonfiguration, Testfälle und die Ausbildungsunterlagen für Acta Nova effizient und effektiv.»

«Die Kantonspolizei Bern will durch den Einsatz digitaler Technologien die Sicherheit verbessern und durch eine hohe Nutzerfreundlichkeit und durchgängige digitale Prozesse die Interaktion mit Bürgern stärken. Dank der professionellen und engagierten Unterstützung der Berater der APP Unternehmensberatung AG und ihren wertvollen Impulsen konnten zielorientierte und reflektierte Lösungsansätze ausgearbeitet und bewertet werden. Damit konnten wir die Voraussetzungen für die nächsten Digitalisierungsschritte legen und danken den Beratern der APP für die angenehme Zusammenarbeit.»

«Die transformative Begleitung der APP hat uns entlang des gesamten Organisationsentwicklungsprozesses sehr geholfen, unter den Mitarbeitenden eine hohe Akzeptanz für die neue Organisation zu schaffen. Die Beratenden nahmen dabei verschiedene und sich ändernde Rollen im Projekt ein und haben es jeweils ausgezeichnet verstanden, auf die spezifischen Bedürfnisse des Generalsekretariates Rücksicht zu nehmen. Die iterative, rollende Arbeitsplanung konnte die Abhängigkeiten der Ergebnisse ideal berücksichtigen und unterstützte uns, die richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt einzubeziehen, um die gewünschten Resultate konsensfähig zu erarbeiten.»

«Dank der rücksichtsvollen Begleitung der Reorganisation des Generalsekretariats durch die APP-Mitarbeitenden konnte die Akzeptanz für die Entscheidungen des Projektes spürbar erhöht werden. Die Identifikation der individuell zu begleitenden Mitarbeitenden und die hierfür definierten Change Massnahmen haben die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der jeweils richtigen Stelle abgeholt und sie so für das Projektvorgehen motivieren können. Auf unser Umfeld abgestimmte Kommunikations- und Interaktionsmassnahmen ermöglichten einen steten und sich fortlaufend entwickelnden Austausch, der von Führungskräften und Mitarbeitenden sehr geschätzt wird.»

«Solide, professionelle Moderation eines Workshops mit sehr vielen, unterschiedlichen Stakes und Stakeholdern. Lückenlose Verdichtung und Verarbeitung aller Impulse und Inputs in ein thematisch schlüssig gegliedertes Ganzes. Wirksame Führung durch Themen, Anliegen und Diskussionen, ohne die Moderationsaspekte und -elemente unnötig in den Vordergrund zu stellen. Sehr sachdienliche, zielführende Begleitung im Zusammenführen der vielen Initiativen. Die Kader der Direktion Management Services bauten die wichtige Management Attention im Thema nachhaltig auf.»

«APP hat unser Beschaffungsvorhaben kompetent, zielorientiert und zuverlässig betreut. Die Zusammenarbeit war sehr lösungsorientiert, effizient und professionell. Die Submission und die anschliessende Inbetriebnahme konnten erfolgreich und zu unserer vollsten Zufriedenheit durchgeführt werden. Daran haben die Berater*innen der APP einen massgeblichen Anteil. Besten Dank.»

«Durch die Mitarbeit der APP in der Business Analyse konnte die Initialisierungsphase erfolgreich abgeschlossen werden. Das APP-Team war uns dank seinem Engagement und seiner professionellen Arbeit in verschiedensten Bereichen eine wertvolle Unterstützung und hat so zum erfolgreichen Erarbeiten von Studie, Projektmanagementplan und Projektauftrag beigetragen.»

«Trotz der erschwerten Umstände bzgl. Abstandsregelung und teilweiser Online-Durchführung konnten die Referenten den Kursteilnehmenden die Inhalte sehr gut vermitteln und diese optimal auf die Zertifizierung vorbereiten. Besten Dank für die Flexibilität und angenehme Zusammenarbeit.»

«Dank APP erhielten wir eine professionell erarbeitete Studie, die uns ein fundiertes Verständnis unserer Ziele und Anforderungen ermöglicht. In der Situationsanalyse wurden verschiedene, bereits bestehende Dokumente berücksichtigt, sowie der Bedarf bei den Anwendenden erhoben. Die Beratenden erarbeiteten nachvollziehbar und konsistent basierend auf der Situationsanalyse mögliche Lösungsvarianten und beurteilten diese gemeinsam mit dem Projektteam transparent. Ausgehend von der Bewertung erarbeitete APP eine Empfehlung zur Variante und einen Vorschlag zur weiteren Bearbeitung im Projekt. Die zuständigen Stellen verfügen nun über eine umfassende Entscheidungsgrundlage, um die Projektfreigabe zu beantragen und eine passende Lösung für die LBA zu beschaffen. Die Zusammenarbeit mit den Beratenden der APP war angenehm und effizient.»

«APP begleitete uns systematisch und zielgerichtet durch den Strategieprozess, von der Erarbeitung der Situationsanalyse, über die Definition der IT-Strategie bis zur Umsetzungsplanung. Der externe Blick half uns, die wesentlichen Stossrichtungen zu identifizieren und zielfokussierte Massnahmen zu formulieren. Die Umsetzungsplanung und das Controlling-Konzept liefern eine nachvollziehbare Dokumentation zur Auslösung, Überwachung und Wirkungsmessung der definierten Massnahmen über den Strategiezeitraum. Dank der Erfahrung der APP ist es uns gelungen, das strategische Fundament für die kommenden Jahre zu legen und für die kommenden Herausforderungen gewappnet zu sein. Wir bedanken uns für die professionelle und konstruktive Zusammenarbeit.»

«Mit Unterstützung der APP haben wir eine umfassende Situationsanalyse sowie die Ziele des Berichtswesens im Schlogari erfasst und abgebildet. APP führte den Prozess effizient durch und erstellte eine wertvolle Studie mit Umsetzungsvarianten und -empfehlungen. Besonders hilfreich waren auch die erweiterten Hinweise, die wir durch die APP zum EPD erhalten haben.»

«Die APP hat uns im Transformationsprozess kompetent und zielführend beraten und begleitet. Die Berater der APP haben eine nutzenstiftende Organisationsanalyse durchgeführt und zur Erarbeitung einer breit abgestimmten strategischen Roadmap beigetragen. Dabei haben sie die relevanten Ansprechpersonen in die Erarbeitung der strategischen Handlungsfelder und einzelnen Initiativen eingebunden und sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden in Workshops und Interviews abgeholt. Damit wurde vorhandenes Wissen genutzt und erfolgreich in die Ergebnisse integriert.»

«Die Berater der APP haben mit ihrem Impulsreferat einen umfassenden Überblick der aktuellen digitalen Entwicklungen im Gesundheitsmarkt sowie zum Stand des elektronischen Patientendossiers (EPD) geschaffen. Dank methodisch feiner Moderation und Expertenwissen ist es ihnen gelungen, das Leadership-Team jederzeit einzubinden. Dies förderte die kritische Auseinandersetzung mit den aufgezeigten Entwicklungen sowie den damit einhergehenden Möglichkeiten für unsere strategische Ausrichtung.»

«APP war in der Lage ohne grossen Vorlauf und aus dem Stand heraus, unerwartete Personal- und Know-How-Lücken adäquat zu füllen. Die Zusammenarbeit hat zu einem unerwarteten, erfreulichen Surplus an Qualität und Projektsubstanz geführt.»