Organisationsanalyse und -entwicklung für einen Fachbereich des Bundesamts für Landwirtschaft
«Die Arbeit mit und Weiterentwicklung von unserer neuen Fachapplikation bedeutet für unseren Fachbereich umfangreiche Veränderungen (Neue Arbeitsroutinen, mehr Teamwork, Professionalisierung IT-Betrieb etc.). Die externe Fachexpertise kombiniert mit der strukturierten und auf die Bedürfnisse des Fachbereichs zugeschnittene Vorgehensweise des APP-Beraters hat uns sehr geholfen, die aktuellen Herausforderungen zu identifizieren und ein konsistentes Zielbild zu entwickeln. Ich bin überzeugt, dass die gemeinsam erarbeiteten Massnahmen den Weg in die Zukunft weisen.»
«Durch die eingebrachte Methodik, der strukturierten Vorgehensweise und den vorhandenen Kompetenzen hat das Beraterteam der APP uns bei unseren Smart City-Bestrebungen hervorragend unterstützt und diese vorangetrieben. Dabei wurden die relevanten Stakeholder bis hin zur Verwaltungsleitung im Rahmen von Workshops zielführend in den Prozess eingebunden. Wir sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis und dankbar für die erfolgreiche Zusammenarbeit.»
Direktion für Wirtschaft, Energie und Umwelt des Kantons Bern
Jürg Habegger
GEVER Einführung in der Direktion für Wirtschaft, Energie und Umwelt (WEU) des Kantons Bern
«APP begleitete uns bei der Einführung von BE-GEVER. Die breite Erfahrung der APP-Beratenden im Bereich GEVER und in der Projektführung hat uns dabei geholfen, GEVER erfolgreich im Generalsekretariat und den 7 Ämtern der WEU einzuführen.
Ich habe die kompetente Zusammenarbeit mit den Beratenden der APP stets geschätzt und konnte auf ihre tatkräftige Unterstützung zählen.»
«Die beiden Business Analysten der APP haben während der Konzeptphase bei der systematischen Erarbeitung der Projektergebnisse wesentlich mitgewirkt. Unter anderem spezifizierten sie Detailanforderungen, unterstützten die Erarbeitung von Prozessen und waren an der Erstellung von Projektdokumentationen beteiligt. Mithilfe der kompetenten Unterstützung der APP konnten offene Fragen aufgedeckt, Antworten gefunden und konkrete Abhängigkeiten identifiziert werden. In einem komplexen Umfeld mit zahlreichen Stakeholdern waren die Business Analysten der APP jederzeit eine verlässliche Unterstützung und wir waren mit ihrem Engagement und ihren Leistungen stets zufrieden.»
Einführung einer Fachapplikation für das Programm «Jugend & Musik»
«Die APP-Beratenden haben sich von Beginn weg mit dem Projekt identifiziert und eine tragende Rolle in der Unterstützung der Projektleitung, im Anforderungsmanagement sowie in der Koordination der verschiedenen Stakeholder übernommen. Mithilfe ihrer herausragenden analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten konnte rasch ein Prototyp der neuen Datenbanklösung entwickelt, eingeführt und anschliessend schrittweise zu einem für den Betrieb zentralen System ausgebaut werden.»
«Mit der Unterstützung der APP konnten wir das Projekt GENOVA BAK optimal durchführen. Wir konnten vom grossen GEVER-Erfahrungsschatz der APP-Berater in den Bereichen Testing, Migration, Konfiguration und Schulung profitieren und so das Projekt effektiv und effizient abwickeln.»
Einführung neue Uniform und neues Corporate Design: Coaching und Unterstützung
«Als Leiter Logistik durfte ich, nebst meiner Stammfunktion, ein strategisches Grossprojekt übernehmen: Die Einführung einer neuen Uniform und eines neuen Corporate Designs. Da die personellen Ressourcen für diese zusätzliche Aufgabe beschränkt waren, wurde mir die APP zur Unterstützung empfohlen. Die Berater der APP haben sowohl durch die Vermittlung von HERMES- und Projektmanagement-Wissen als auch durch die konkrete Unterstützung bei der Erarbeitung von Projektergebnissen geholfen und dadurch wesentlich zu einer guten Projektführung und dem vollumfänglichen Projekterfolg beigetragen. Insbesondere ihre strukturierte Arbeit zur Schaffung der gesetzlichen Grundlagen bei der Erarbeitung der Landratsvorlage und die punktgenaue Unterstützung je nach Bedarf möchte ich positiv hervorheben. Ich kann diese professionelle Unterstützung absolut empfehlen, auch weil ich persönlich extrem davon profitieren konnte.»
Bundesamt für Lebensmittelsicherheit und Veterinärwesen
Georges Golomingi
Teilprojektleitungen im Projekt GENOVA BLV
«Die APP zeigte eine methodische und professionelle Teilprojektleitung in den Bereichen Testing, Konfiguration und Migration. Dank der Mithilfe von APP war das Projekt GENOVA BLV optimal betreut. Die APP Beratenden zeigten eine grosse Einsatzbereitschaft, aufkommende Hürden anzupacken und entwickelten die Geschäftskonfiguration, Testfälle und die Ausbildungsunterlagen für Acta Nova effizient und effektiv.»
«Die Kantonspolizei Bern will durch den Einsatz digitaler Technologien die Sicherheit verbessern und durch eine hohe Nutzerfreundlichkeit und durchgängige digitale Prozesse die Interaktion mit Bürgern stärken. Dank der professionellen und engagierten Unterstützung der Berater der APP Unternehmensberatung AG und ihren wertvollen Impulsen konnten zielorientierte und reflektierte Lösungsansätze ausgearbeitet und bewertet werden. Damit konnten wir die Voraussetzungen für die nächsten Digitalisierungsschritte legen und danken den Beratern der APP für die angenehme Zusammenarbeit.»
Führen und Beraten der Organisationsentwicklung eines kantonalen Generalsekretariats
«Die transformative Begleitung der APP hat uns entlang des gesamten Organisationsentwicklungsprozesses sehr geholfen, unter den Mitarbeitenden eine hohe Akzeptanz für die neue Organisation zu schaffen. Die Beratenden nahmen dabei verschiedene und sich ändernde Rollen im Projekt ein und haben es jeweils ausgezeichnet verstanden, auf die spezifischen Bedürfnisse des Generalsekretariates Rücksicht zu nehmen. Die iterative, rollende Arbeitsplanung konnte die Abhängigkeiten der Ergebnisse ideal berücksichtigen und unterstützte uns, die richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt einzubeziehen, um die gewünschten Resultate konsensfähig zu erarbeiten.»
Change Begleitung eines organisatorischen Transformationsprojekts
«Dank der rücksichtsvollen Begleitung der Reorganisation des Generalsekretariats durch die APP-Mitarbeitenden konnte die Akzeptanz für die Entscheidungen des Projektes spürbar erhöht werden. Die Identifikation der individuell zu begleitenden Mitarbeitenden und die hierfür definierten Change Massnahmen haben die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an der jeweils richtigen Stelle abgeholt und sie so für das Projektvorgehen motivieren können. Auf unser Umfeld abgestimmte Kommunikations- und Interaktionsmassnahmen ermöglichten einen steten und sich fortlaufend entwickelnden Austausch, der von Führungskräften und Mitarbeitenden sehr geschätzt wird.»
«APP hat unser Beschaffungsvorhaben kompetent, zielorientiert und zuverlässig betreut. Die Zusammenarbeit war sehr lösungsorientiert, effizient und professionell. Die Submission und die anschliessende Inbetriebnahme konnten erfolgreich und zu unserer vollsten Zufriedenheit durchgeführt werden. Daran haben die Berater*innen der APP einen massgeblichen Anteil. Besten Dank.»
«Durch die Mitarbeit der APP in der Business Analyse konnte die Initialisierungsphase erfolgreich abgeschlossen werden. Das APP-Team war uns dank seinem Engagement und seiner professionellen Arbeit in verschiedensten Bereichen eine wertvolle Unterstützung und hat so zum erfolgreichen Erarbeiten von Studie, Projektmanagementplan und Projektauftrag beigetragen.»
«Dank APP erhielten wir eine professionell erarbeitete Studie, die uns ein fundiertes Verständnis unserer Ziele und Anforderungen ermöglicht. In der Situationsanalyse wurden verschiedene, bereits bestehende Dokumente berücksichtigt, sowie der Bedarf bei den Anwendenden erhoben. Die Beratenden erarbeiteten nachvollziehbar und konsistent basierend auf der Situationsanalyse mögliche Lösungsvarianten und beurteilten diese gemeinsam mit dem Projektteam transparent. Ausgehend von der Bewertung erarbeitete APP eine Empfehlung zur Variante und einen Vorschlag zur weiteren Bearbeitung im Projekt. Die zuständigen Stellen verfügen nun über eine umfassende Entscheidungsgrundlage, um die Projektfreigabe zu beantragen und eine passende Lösung für die LBA zu beschaffen. Die Zusammenarbeit mit den Beratenden der APP war angenehm und effizient.»
«APP begleitete uns systematisch und zielgerichtet durch den Strategieprozess, von der Erarbeitung der Situationsanalyse, über die Definition der IT-Strategie bis zur Umsetzungsplanung. Der externe Blick half uns, die wesentlichen Stossrichtungen zu identifizieren und zielfokussierte Massnahmen zu formulieren. Die Umsetzungsplanung und das Controlling-Konzept liefern eine nachvollziehbare Dokumentation zur Auslösung, Überwachung und Wirkungsmessung der definierten Massnahmen über den Strategiezeitraum. Dank der Erfahrung der APP ist es uns gelungen, das strategische Fundament für die kommenden Jahre zu legen und für die kommenden Herausforderungen gewappnet zu sein. Wir bedanken uns für die professionelle und konstruktive Zusammenarbeit.»
Weiterentwicklung Flächenmanagement System für Grün Stadt Zürich
«Dank der strukturierten und erfahrenen Arbeitsweise der APP-Beratenden stand für die Geschäftsleitung trotz der hohen Diversität an Bedürfnissen innerhalb kurzer Zeit eine fundierte Grundlage für die Entscheidung über den Zielzustand des Flächenmanagement-Systems bereit. Mit dem breiten Know-how der APP in Geoinformations- und Projektmanagement konnte zudem die Grundlage für ein erfolgreiche Umsetzung des definierten Zielzustandes erarbeitet werden.»