«Der Berater der APP konnte sich schnell ein Bild unserer Organisation erarbeiten und hat uns anschliessend sehr strukturiert durch den Prozess eines Organisationsreviews geleitet. Die erstellte Situationsanalyse basierend auf dem Business Modell Canvas sowie die abgeleiteten Handlungsempfehlungen leisteten einen wichtigen Beitrag für die Umsetzungsplanung zur Erreichung der Strategie. Wir danken herzlichst für die gute Zusammenarbeit.»

«Mit der Unterstützung der Beratenden der APP Unternehmensberatung AG gelang es uns, die strategischen Wachstumsoptionen systematisch herzuleiten und zu analysieren. Damit können wir sicherstellen, dass unsere künftigen strategischen Massnahmen optimal auf die dynamische Marktentwicklung der Optikbranche ausgerichtet sind.»

«Dank der grossen Unterstützung durch die APP haben wir heute eine umfangreiche Übersicht unserer Fakturierungsorganisation und den dazugehörigen Prozessen. Die externe Sicht auf unser Unternehmen half uns, Stärken und Schwächen in der Aufbau- und Ablauforganisation aufzudecken. Die Beratenden der APP konnten die identifizierten Arbeitspakete in höchster Qualität mit der notwendigen Vertraulichkeit und Effizienz erledigen. Von allen Stakeholdern wurde die speditive Arbeitsweise der APP geschätzt.»

«Nous remercions APP qui nous a accompagné durant l'élaboration d'une nouvelle stratégie pour le Groupe Saint-Paul, en particulier dans le domaine des médias et de la publicité. Toute la direction a été impliquée dans le processus permettant la prise en compte de tous les aspects pertinents et d'assurer l'adhésion de toutes les parties prenantes.»

«Die APP hat uns im Transformationsprozess kompetent und zielführend beraten und begleitet. Die Berater der APP haben eine nutzenstiftende Organisationsanalyse durchgeführt und zur Erarbeitung einer breit abgestimmten strategischen Roadmap beigetragen. Dabei haben sie die relevanten Ansprechpersonen in die Erarbeitung der strategischen Handlungsfelder und einzelnen Initiativen eingebunden und sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden in Workshops und Interviews abgeholt. Damit wurde vorhandenes Wissen genutzt und erfolgreich in die Ergebnisse integriert.»

«Dank der Unterstützung der APP ist es uns gelungen, unser Vorhaben zur Modernisierung der IT-Infrastruktur sauber aufzugleisen und zu strukturieren. Die externe Sicht half uns sehr, den Scope des Projekts zu definieren und von anderen Projekten abzugrenzen. Die Beratenden der APP konnten die identifizierten Arbeitspakete, Teilaufgaben und Meilensteine – in enger Zusammenarbeit mit den Fachexpertinnen und -experten – innert kurzer Zeit in einen Projektstrukturplan und einen Projektplan überführen. Die strukturierte und effiziente Arbeitsweise der APP wurde von allen Projektbeteiligten sehr geschätzt.»

«Die Zusammenarbeit mit den Kursleitenden der APP ist stets sehr angenehm und sie können sehr flexibel auf unerwartete Herausforderungen reagieren. Die Seminarbewertungen sind immer sehr gut, unsere Kundinnen und Kunden heben darin immer die zahlreichen Praxisbeispiele hervor, welche die Kursleitenden einbringen.»

«Die kurzweiligen Schulungen, bestehend aus einer guten Mischung von Theorie, geeigneten Übungen sowie genügend Raum für den Austausch in den Gruppen und erhielten von den Teilnehmenden sehr positive Rückmeldungen. Insbesondere die nachvollziehbare Beantwortung der vielen Fragen hat das Verständnis für die zielführende Anwendung der Methodik erhöht.»

«Seit nunmehr 5 Jahren leitet APP in unserem Auftrag die HERMES 5 Schulungen, die wir für alle Interessierten inner- und ausserhalb der BFH anbieten. Als Ergänzung zu den bereits seit 2014 angebotenen Standardkursen «Foundation» und «Advanced» hat APP in den vergangenen Jahren zwei weitere Kurse entwickelt («Die Studie - ein Projektstart mit System» und «Qualitäts- und Risikomanagement»), die im Rahmen unserer Veranstaltungsreihe «HERMES 5 angewandt» angeboten werden. Wir schätzen die Zusammenarbeit mit APP sehr, und auch die Kursteilnehmenden loben die Sachkenntnis, Erfahrung und didaktischen Fähigkeiten der APP-Kursleitenden. »

Im Sinne des Grundsatzes «Structure follows Process» sollte eine konsistente Führungs- und Bereichsorganisation die Service- und Aufgabenerfüllung optimal unterstützen. Der erwartete Nutzen sollte in Effizienz- und Effektivitätsgewinnen bei den Steuerungs- und Führungsprozessen resultieren. APP hat die Gesamtprojektleitung Operationen bzgl. Projekt-, Vorgehens- und Organisationsmethodik gecoacht und unterstützt.

«Dank dem grossen Engagement und der professionellen Projektleitung der APP in der Phase Initialisierung konnte das Projekt «Prozessoptimierung und Relaunch Webshop SRK» erfolgreich aufgesetzt und initialisiert werden. Die APP-Beratenden haben es verstanden, die verschiedensten Stakeholder abzuholen und eine fundierte Studie mit allen relevanten Informationen zu erstellen. Die Studie dient als optimale Ausgangslage für die Weiterführung des Projekts.»