Digitalisierung in KMU

Mit dem Einsatz neuer Technologien der Digitalisierung ergeben sich für Unternehmen viele Möglichkeiten, besser zu werden – besser für ihre Kunden, aber auch für ihre Mitarbeitenden. Grund genug also, die sich bietenden Chancen zu nutzen:

Zufriedene Kunden mit besserer Kundenbindung und höheren Absätzen
Optimierte Produkte und Dienstleistungen
Effizientere und qualitativ hochstehende Prozesse und Verfahren
Flexiblere Leistungserbringung und grössere Unabhängigkeit
Zufriedenere und motiviertere Mitarbeitende
Stärkere und robustere Position im Markt mit langfristigem Wettbewerbsvorteil

Zentral ist es, die Digitalisierung geplant und schrittweise sowie wahlweise agil voranzutreiben. So bleiben der personelle und finanzielle Aufwand, die organisatorischen und prozessualen Anpassungen, aber auch die Risiken für die Unternehmung und die Mitarbeitenden tragbar. Dies trägt wesentlich zum Erfolg der Digitalisierungsvorhaben bei und steigert den langfristigen Nutzen.

Bild von Roland Gfeller — Roland Gfeller

MSc in Business Administration Mitglied der Geschäftsleitung, Leiter Marketing & Innovation, Director +41 58 320 30 21 hc/ppa//rellefg/dnalor

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MSc CMC Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftseinheitsleiter, Produktmanager Strategieberatung, Director +41 58 320 30 03 hc/ppa//regrebneuel/ordnas

Beitragsreihe: Digitalisierung im KMU

In der dreiteiligen Beitragsreihe zeigen wir auf, warum die Digitalisierung auch für KMU ein zentrales Thema ist, welche Ziele damit verfolgt werden und wie Firmen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Digitalisierung erfolgreich meistern können. Anhand des APP Vorgehensmodells wird schliesslich der Pfad zur erfolgreichen Digitalisierung Schritt aufgezeigt.

Link auf Beitragsreihe

APP Vorgehensmodell zur Digitalisierung

Mit dem APP Vorgehensmodell zur Digitalisierung unterstützen wir KMU, Grossunternehmen, not-for-profit Organisationen und die öffentliche Verwaltung auf ihrem individuellen Digitalisierungspfad. Das Modell ist in aufeinander aufbauenden Schritten gestaltet und fördert eine klare Ausrichtung der Digitalisierung an den Zielen der Organisation.

Link auf Vorgehensmodell

Digitalisierung: Technologietrends

Die objektive Beurteilung von Technologietrends wie Artificial Intelligence (AI), Robotics Process Automation (RPA), Internet of Things (IoT) oder Cloud Computing und der strategische sowie zielgerichtete Entscheid über deren Einsatz sind zwingende Bedingungen für den nachhaltigen Erfolg der Digitalisierung.

Die Mitarbeitenden der APP Unternehmensberatung verfügen über umfangreiche Kenntnisse in aktuellen Technologietrends, kennen Stärken sowie Schwächen und wissen, wie entsprechende Lösungen erfolgreich in Ihrer Organisation eingesetzt werden können.

Kontaktieren Sie uns unverbindlich und erfahren Sie mehr zu den Technologietrends.

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Ihr Unternehmen von der Digitalisierung profitieren kann? Sie haben Fragen zum APP Vorgehensmodell? Sie wollen wissen wie die APP Sie auf Ihrem Digitalisierungspfad unterstützen kann?

Zögern Sie nicht uns per Telefon unter 058 320 30 00, per E-Mail unter office@app.ch oder mittels des untenstehenden Formulars zu kontaktieren. Unsere Expertinnen und Experten freuen sich auf Ihre Anfrage.

Setzen Sie Ihr Digitalisierungsvorhaben jetzt um.

Melden Sie sich bei uns, wir helfen Ihnen gerne weiter.

Einsichten Alle Beiträge anzeigen

Erfolgreiche Strategiearbeit bedingt regelmässige Überprüfung

07. Juni 2023

Sie haben in Ihrer Firma eine zukunftsweisende Strategie erarbeitet – und nun? Erfahren Sie, warum es sich auf jeden Fall lohnt, Strategien und deren Umsetzung regelmässig zu überprüfen.

APP hat einen der ersten vier «Strategility-Master» der Schweiz

27. März 2023

Damit wir Sie stets mit dem neusten Fachwissen unterstützen können, probieren unsere Beratenden auch in puncto Weiterbildung aktiv Neues aus, so geschehen an der schweizweit ersten Durchführung der Zertifizierung zum «Strategility-Master».

Nachhaltigkeitsstrategie für KMUs – Die 4 Schritte zum Erfolg

23. Februar 2023

Wir zeigen auf, wie Sie mit überschaubarem Aufwand eine solide Nachhaltigkeitsstrategie erarbeiten und so den Grundstein für nachhaltiges Wirtschaften in Ihrer KMU legen.

Digitalisierung in Non-Profit-Organisationen

23. August 2022

Die digitale Transformation ist für gemeinnützige Organisationen Herausforderung und Chance zugleich. Wir zeigen auf, warum es sich lohnt, in Digitalisierung zu investieren und wie Sie in Ihrer Organisation das Thema ganzheitlich anpacken können.

Change Kommunikation: Ein Erfolgsfaktor im Projekt «Entflechtung IKT-Basisleistungen armasuisse»

28. Juli 2022

Ein zentraler Erfolgsfaktor des Projektes waren umfassende kommunikative, interaktive und begleitende Change Massnahmen, bei deren Erarbeitung die APP den Lead übernahm.

Herausforderungen und Erfolgsfaktoren im Umgang mit Robotic Process Automation (RPA)

25. Juli 2022

Trotz der vielen Vorteile birgt der Einsatz von RPA verschiedene Herausforderungen. Anhand von verschiedenen Erfolgsfaktoren mit hohem Praxisbezug zeigen wir auf, wo Unternehmen für den erfolgreichen Einsatz von RPA ansetzen können.

Digitalisierung: Ängste abbauen und Chancen fördern

09. Juni 2022

Wir zeigen am Beispiel eines Arbeitsintegrationsunternehmens auf, wie Ängsten begegnet werden und gleichzeitig das volle Potenzial der Digitalisierung entfaltet werden kann.

Prozessautomatisierung mit RPA: Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis

04. April 2022

Möchten Sie Ihre Prozesse hinsichtlich ihres Automatisierungspotenzials prüfen und geeignete Prozesse automatisieren? Erfahren Sie anhand des erfolgreichen Praxisbeispiels der Stiftung European Thoracic Oncology Platform (ETOP), welche Schritte gemäss unserem Vorgehensmodell von der Machbarkeitsanalyse über die Prozessmodellierung bis hin zur produktiven Einführung des Softwareroboters durchlaufen werden.

Strategieentwicklung für KMU: In vier einfachen Schritten zum Erfolg

15. März 2022

Geschäftsstrategien legen den Grundstein für den künftigen Erfolg eines Unternehmens. KMU haben jedoch nur beschränkt Zeit und Ressourcen, ihre Strategie systematisch zu entwickeln und sie an die laufenden Veränderungen der Umwelt anzupassen. Dass Strategieentwicklung keine Hexerei ist und mit welcher Methodik wir Sie dabei unterstützen, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Printmedien: Eine Branche im Wandel

08. Dezember 2021

Der Trend hin zu Onlinemedien ist ungebrochen, der Absatz der Printmedien sinkt kontinuierlich. Klassische Medienhäuser sind gefordert, ihre Geschäftsstrategie zu überdenken und auf die neuen Kundenbedürfnisse auszurichten. Wir zeigen auf, wie dies gelingt.

Wie die IT-Branche zu den Sustainable Development Goals beitragen kann

02. Dezember 2021

Nachhaltige Geschäftsideen spielen in der IT-Branche eine immer wichtigere Rolle. Neben der grossen ökologischen Wirkung im Bereich der Hardware-Produktion kann auch Software ein wichtiger Treiber für nachhaltiges Verhalten sein. Erfahren Sie, wie die SDGs helfen können, diese Entwicklung zielgerichtet zu unterstützen.

Robotic Process Automation (RPA): Kriterien für die Anbieterwahl

01. Dezember 2021

Am Anfang jedes Projektes mit RPA (Robotic Process Automation) steht die Anbieterwahl. Im rasch wachsenden Markt ist dies jedoch kein einfaches Unterfangen. Wir zeigen Kriterien auf, die Sie bei der Entscheidungsfindung unterstützen.

Ein virtueller Dolmetscher für Sitzungen und Konferenzen

09. November 2021

Mehrsprachigkeit ist in Sitzungen und Konferenzen seit jeher ein Thema. Würde es nicht vieles vereinfachen, wenn alles Gesagte automatisch übersetzt und protokoliert würde? Wir haben dieses «digitale Experiment» gewagt, mit erfreulichem Ausgang und einem hohen Lernfaktor für alle Beteiligten.

Info-Screens erwecken Kennzahlen zum Leben

27. Oktober 2021

Info-Screens vermitteln visualisierte Informationen klar und ansprechend. Doch worauf muss bei der Entwicklung eines solchen Info-Screens geachtet werden? Wir haben ein Prototyp erstellt, erfahren Sie mehr.

Mit einer harmonisierten Applikationslandschaft Innovationen begünstigen

09. Februar 2021

Die Einführung eines Applikationsportfolios bietet die Chance, finanziellen Freiraum für Innovationen zu schaffen. Indem Applikationen inventarisiert, die Applikationslandschaft bereinigt, vereinfacht und nachhaltig gepflegt wird, können klare Perspektiven gewonnen und Optimierungspotenziale erkannt werden.

Wie können KMU erfolgreich digitalisieren? (Teil 3)

05. Februar 2021

Dieser Fachbeitrag ist der dritte und letzte Teil unserer dreiteiligen Beitragsreihe «Digitalisierung in KMU». In diesem Teil widmen wir uns den Best Practices und zeigen Methoden als Lösungsansätze auf. Zudem stellen wir das APP Vorgehensmodell zur Digitalisierung vor.