Weiterentwicklung Zahlungsverkehr

Ihre Herausforderung

Sie planen die Weiterentwicklung oder Neuausrichtung Ihrer Dienstleistungen im Zahlungsverkehr? Der Schweizer Zahlungsverkehr ist im Umbruch. Neue Technologien wie digitale Brieftaschen, Blockchain und Instant Payment Lösungen drängen auf den Markt. Kundinnen und Kunden wird so eine rasche und mobile Abwicklung des Zahlungsverkehrs ermöglicht. Die Finanzdienstleiter sind entsprechend gefordert, ihre Dienstleistungen weiterzuentwickeln und auf die Bedürfnisse ihrer Kundinnen und Kunden auszurichten. 

Nebst den Bedürfnissen der rasch fortschreitenden digitalen Transformation, stehen für Banken aufgrund der ständig steigenden Zahlungsvolumen auch Kostenaspekte im Vordergrund. Wer seine Zahlungen nicht kostengünstig abwickeln kann, hat mit einem grossen Wettbewerbsnachteil zu kämpfen. 

Zusätzlich wird die Transformation im Zahlungsverkehr laufend durch regulatorische Vorhaben vorangetrieben. Die Migration auf den ISO 20022-Standard ist weitgehend abgeschlossen und legt eine wichtige Basis für die Weiterentwicklung des Zahlungsverkehrs. Ebenso rücken digitale Möglichkeiten und Verfahren wie beispielsweise die neue QR-Rechnung oder Open Banking vermehrt in den Fokus.

Unsere Lösung

Sie planen die Weiterentwicklung oder Neuausrichtung Ihrer Dienstleistungen im Zahlungsverkehr?

APP unterstützt Finanzinstitute und -dienstleister bei der Erarbeitung einer Roadmap zur Weiterentwicklung und Ausrichtung der Dienstleistungen im Zahlungsverkehr.

Wir verfügen über breite Erfahrung bei der Umsetzung von Zahlungsverkehr-Projekten sowie im Projektmanagement, in der Business Analyse und im Prozessmanagement. Wir begleiten Sie dabei, grobe Markttrends, neue Technologien sowie regulatorische Vorhaben im Auge zu behalten und das für Sie geeignetste Vorgehen für den Zahlungsverkehr zu ermitteln. 

So gehen wir vor:

Identifizieren und Priorisieren der einzelnen Vorhaben

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung der Auslegeordnung der wichtigsten marktseitigen, technologischen und regulatorischen Änderungen und Haupttrends. Gemeinsam legen wir Handlungsfelder fest und priorisieren diese basierend auf Ihrer ZV-Strategie. 

Grobananalyse Handlungsfelder und Empfehlungen für die Umsetzung

Wir untersützen Sie bei der Grobanalyse der betroffenen ZV-Prozesse, Systeme sowie Daten im Rahmen der priorisierten Handlungsfelder. Basierend auf der Analyse geben wir konkrete Empfehlungen für die Umsetzung ab.

Erstellen einer Meilensteinplanung

Gemeinsam erstellen wir eine realistische Meilensteinplanung unter Berücksichtigung der festgelegten Priorisierung und allfälliger Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Handlungsfeldern. 
 

Kontaktieren Sie uns für einen unverbindlichen Austausch. Wir nehmen uns gerne Zeit für Sie.

Sandro Rao
Sandro Rao
MSc in Business Administration Consultant +41 58 320 30 49 hc/ppa//oar/ordnas
Foto Nadine Berchtold
Nadine Berchtold
MSc in Banking & Finance Consultant +41 58 320 30 44hc/ppa//dlothcreb/enidan

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