Agiles Architekturmanagement zur effizienten Führung Ihrer IT

Ihre Herausforderung

Um die IT optimal auf Ihre Unternehmensstrategie und -prozesse auszurichten, müssen Sie auf aktuelle Informationen in geeigneter Detaillierung zugreifen können. Oft ist dies jedoch nicht möglich, da Strategien veraltet sind, Prozessdokumentationen nicht nachgeführt wurden und die IT-Landschaft längst nicht mehr so aussieht wie ursprünglich dokumentiert. Mit einer vollständig dokumentierten Unternehmensarchitektur hätten Sie alle notwendigen Informationen, die Sie für Entscheidungen betreffend Ihrer IT brauchen. 

Infolge von raschen Veränderungen von z.B. Technologien und Märkten ist es jedoch kaum möglich, die Unternehmensarchitektur gesamthaft aktuell zu halten und zu modellieren. Hohe Aufwände sind nötig und der Nutzen gering. Suchen Sie nach einer Möglichkeit, Informationen aus der Unternehmensarchitektur zielgerichtet, projektspezifisch und stufengerecht bereitzustellen? 

Unsere Lösung

Die Ansätze von Scrum können auch im Architekturmanagement Anwendung finden. Planung und Umsetzung erfolgen damit laufend und können sich sogar überlappen. Zentrales Mittel zur Steuerung von Unternehmensarchitekturen ist das Product Backlog, in welchem alle Anforderungen und Aufgaben an die Unternehmensarchitekturen aufgeführt werden. Die Verwaltung des Product Backlogs obliegt dem Architektur-Board. 

Die Umsetzung der Anforderungen erfolgt im Rahmen von Sprints. Die Aktivitäten eines Sprints werden in einem Sprint Backlog geplant. Nach Beendigung eines Sprints werden die Ergebnisse vom Architektur-Board geprüft (Sprint Review) und abgenommen. Auf diese Weise können Unternehmensarchitekturen und deren Artefakte schrittweise aufgebaut und erkennbare Ergebnisse und Nutzen erzielt werden. Der pragmatische Ansatz verhindert lange Umsetzungszeiten und «Big Bang»-Einführungen von Unternehmensarchitekturen.

Möchten Sie mehr zu Architekturmanagement erfahren oder wissen, wie die APP auch Sie bei einem herausfordernden Vorhaben unterstützen kann? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Gerne entwerfen wir zusammen mit Ihnen ein Vorgehensplan.

Bild von Andreas Märki
Andreas Märki
BSc in Maschinentechnik Mitglied der Geschäftsleitung, Geschäftseinheitsleiter, Produktmanager Strategieberatung, Director +41 58 320 30 04hc/ppa//ikream/saerdna
Bild von Stefan P. Hauser
Stefan P. Hauser
Dipl. Arch. ETH, MSc (GIS) Leading Consultant, Bereichsleiter, Informationssicherheit- und Datenschutzverantwortlicher +41 58 320 30 11hc/ppa//resuah/nafets

Kontaktieren Sie uns