Markteintritt­strategie

Ihre Firma hat Wachstumspläne, der Stammmarkt ist aber gesättigt?

Sie sehen in der Expansion in neuen Märkten eine Chance zum Wachstum, sind aber unsicher, ob der anvisierte Markt der richtige ist und welche Voraussetzungen Sie dazu benötigen?

Auf der Basis Ihrer Produktpositionierung wird der Zielmarkt analysiert. Gleichzeitig definieren wir mit Ihnen messbare und terminierte Ziele des Markteintritts.

Wir schätzen die Voraussetzungen in Ihrer Firma, die Machbarkeit des Vorhabens und die Risiken für Sie ein. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen werden erste Markttests durchgeführt und daraus wichtige Erkenntnisse gezogen. Bei entsprechenden Erfolgsaussichten werden Massnahmen hergeleitet und eine Planung zum erfolgreichen Markteintritt erstellt.

Unsere in der Praxis bewährte Methode, bringt Ihnen folgende Vorteile:

• Strukturiertes und phasenweises Vorgehen (je nach Erfolgsaussichten kann der Prozess auch abgebrochen werden)

• APP steuert und leitet das Projekt, gibt den Takt vor und bezieht Sie im transparenten Prozess mit ein

• Pragmatische und effiziente Vorgehensweise direkt am Markt

Durch die breite Erfahrung der APP-Beratenden verbinden wir das umfangreiche Wissen aus der Strategieberatung, dem Innovations- und dem Changemanagement. Mit diesem ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir Sie auf dem Weg zum Erfolg.