«Der Berater der APP konnte sich schnell ein Bild unserer Organisation erarbeiten und hat uns anschliessend sehr strukturiert durch den Prozess eines Organisationsreviews geleitet. Die erstellte Situationsanalyse basierend auf dem Business Modell Canvas sowie die abgeleiteten Handlungsempfehlungen leisteten einen wichtigen Beitrag für die Umsetzungsplanung zur Erreichung der Strategie. Wir danken herzlichst für die gute Zusammenarbeit.»

«Mit Hilfe des methodischen und betriebswirtschaftlichen Know-hows der APP Beratenden haben wir unter hohem Zeitdruck die notwendigen Tools erarbeitet, um die Budgets förderwürdiger Projekte strukturiert zu erfassen und den Projektfortschritt transparent überprüfen zu können.»

«Mit der Unterstützung der Beratenden der APP Unternehmensberatung AG gelang es uns, die strategischen Wachstumsoptionen systematisch herzuleiten und zu analysieren. Damit können wir sicherstellen, dass unsere künftigen strategischen Massnahmen optimal auf die dynamische Marktentwicklung der Optikbranche ausgerichtet sind.»

«Nous remercions APP qui nous a accompagné durant l'élaboration d'une nouvelle stratégie pour le Groupe Saint-Paul, en particulier dans le domaine des médias et de la publicité. Toute la direction a été impliquée dans le processus permettant la prise en compte de tous les aspects pertinents et d'assurer l'adhésion de toutes les parties prenantes.»

«Solide, professionelle Moderation eines Workshops mit sehr vielen, unterschiedlichen Stakes und Stakeholdern. Lückenlose Verdichtung und Verarbeitung aller Impulse und Inputs in ein thematisch schlüssig gegliedertes Ganzes. Wirksame Führung durch Themen, Anliegen und Diskussionen, ohne die Moderationsaspekte und -elemente unnötig in den Vordergrund zu stellen. Sehr sachdienliche, zielführende Begleitung im Zusammenführen der vielen Initiativen. Die Kader der Direktion Management Services bauten die wichtige Management Attention im Thema nachhaltig auf.»

«APP begleitete uns systematisch und zielgerichtet durch den Strategieprozess, von der Erarbeitung der Situationsanalyse, über die Definition der IT-Strategie bis zur Umsetzungsplanung. Der externe Blick half uns, die wesentlichen Stossrichtungen zu identifizieren und zielfokussierte Massnahmen zu formulieren. Die Umsetzungsplanung und das Controlling-Konzept liefern eine nachvollziehbare Dokumentation zur Auslösung, Überwachung und Wirkungsmessung der definierten Massnahmen über den Strategiezeitraum. Dank der Erfahrung der APP ist es uns gelungen, das strategische Fundament für die kommenden Jahre zu legen und für die kommenden Herausforderungen gewappnet zu sein. Wir bedanken uns für die professionelle und konstruktive Zusammenarbeit.»

«Die APP hat uns im Transformationsprozess kompetent und zielführend beraten und begleitet. Die Berater der APP haben eine nutzenstiftende Organisationsanalyse durchgeführt und zur Erarbeitung einer breit abgestimmten strategischen Roadmap beigetragen. Dabei haben sie die relevanten Ansprechpersonen in die Erarbeitung der strategischen Handlungsfelder und einzelnen Initiativen eingebunden und sowohl die Führungskräfte als auch die Mitarbeitenden in Workshops und Interviews abgeholt. Damit wurde vorhandenes Wissen genutzt und erfolgreich in die Ergebnisse integriert.»

«Die APP-Beratenden haben uns wertvolle Inputs zu unseren Prozessen, unserer Organisation und unserer Kultur geliefert. Durch die Vorbereitung und Moderation der verschiedenen Workshops mit der ganzen Geschäftsleitung haben sie zudem wichtige Diskussionen angeregt und Entscheidungsgrundlagen geliefert. Wir kennen nun einerseits das Optimierungspotenzial in den genannten Themen und andererseits wurden uns auch die Stärken unserer Organisation bestätigt. Die durch die APP gewonnene Aussensicht ermöglicht uns folglich eine optimale Ausrichtung der Organisation auf unsere Strategie.»

«Aufgrund des ausgeprägten Fachwissen der APP im Bereich der webbasierten GIS-Applikation wurden verschiedene Rollen im Innovationsvorhaben wahrgenommen. Einerseits wurde sichergestellt, dass in diesem agilen Projektvorgehen mit Prototyping der Kundenfokus beibehalten wird. Andererseits konnten aufgrund der fachlichen und technischen Kenntnisse im Umfeld der Web-Applikation auch die Stakeholder optimal eingebunden werden. Das technische Fachwissen wurde sehr gezielt eingesetzt. Es wurde sichergestellt, dass Erkenntnisse aus validierten Kundenbedürfnissen realitätsnah in den Prototyp einflossen.»

In diesem Projekt wurde eine neue Dienstleistung für den Versand und die Rückholung von Arzneimitteln und Medizinalprodukten konzipiert, realisiert und eingeführt. APP hat das gesamte Projekt im Auftrag eines Logistikdienstleisters geplant, geleitet und dazu auch zahlreiche fachliche Arbeiten wahrgenommen. Nach der Erhebung der Bedürfnisse der Kundschaft und des Marktpotentials wurden verschiedene Lösungsvarianten erarbeitet, bewertet und anschliessend das Gesamtkonzept für die neue Dienstleistung erstellt. APP plante und führte die Dienstleistungsentwicklung in partnerschaftlicher, internationaler Zusammenarbeit mit mehreren externen Lieferanten, stellte die Einführung geeigneter Logistikprozesse sicher und leitete die Markteinführung sowie Begleitung der Lösungsimplementierung bei strategisch wichtigen Kundinnen und Kunden.

«Mit der Unterstützung der APP-Beratenden konnten die verschiedenen B2B-Pilotprojekte für den Aufbau der XAD-Plattform initiiert und die entsprechenden Anwendungsfälle bedürfnisorientiert konzipiert und im Rahmen der technischen Umsetzungskapazität realisiert werden. Die APP-Beratenden trafen im Kontakt mit den verschiedenen Stakeholdern jeweils den richtigen Ton und vermochten die unterschiedlichen und teilweise divergierenden Bedürfnisse abzuholen. Sie zeigten Pragmatismus in inhaltlichen Entscheiden, konnten aber wenn notwendig auch hartnäckig versprochene Lieferergebnisse einfordern.»

«Das fundierte Fachwissen der APP-Beratenden im Bereich Innovationsmanagement gibt uns das Vertrauen, dass die strategische Vision für den temperaturgeführten Versand von Anfang an auf einem erfolgsversprechenden Weg ist. Mit den ausgeprägten Methodenkenntnissen stellt die APP die nötigen Rahmenbedingungen bereit, so dass die internen und externen Expertinnen und Experten jederzeit die Entwicklung der Versandlösung zielführend und kundenorientiert vorantreiben können. Mit der APP-Unterstützung wird unsere neue Dienstleistung von der Idee bis zur Betriebseinführung kompetent begleitet.»

«APP führte uns professionell durch einen Strategieprozess, der die Entwicklung einer IT-Strategie samt zugehöriger Umsetzungsplanung zum Ziel hatte. Die Beratenden zeichneten sich durch eine hohe fachliche und methodische Expertise sowie ein zielgerichtetes Vorgehen aus. Dadurch konnten wir die Ausgangslage und die Zielsituation effizient erfassen und den Weg zum Ziel umsetzungsorientiert festlegen. Besten Dank für die konstruktive und angenehme Zusammenarbeit.»

«Souveräne Umsetzung mehrerer komplexer Teilprojekte innerhalb einer knapp bemessenen Zeitspanne!»

«Mit professioneller und kompetenter Arbeit hat uns APP bei der Definition und Formulierung der Vision, Mission und strategischen Grundsätzen unterstützt, so dass innerhalb einer knapp bemessenen Zeit die IKT-Strategie 2016 – 2019 erarbeitet werden konnte. Darüber hinaus war das Wissen der APP bei der Spezifikation der Massnahmen im Rahmen der Masterplanung für uns von grossem Nutzen.»

«Die Unterstützung der APP hat uns ermöglicht, innert kurzer Zeit einschneidende Entscheidungen über unsere zukünftige strategische Ausrichtung zu treffen und umzusetzen. Gleichzeitig konnte das Kader die Lösung mit wichtigen Impulsen mitgestalten und dabei ein gemeinsames Verständnis entwickeln. »