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Unser Kursportfolio

Kurs: HERMES 2022 und Scrum in der Praxis

Ziele und Inhalt

  • Sie sind mit den Grundlagen der Projektmanagementmethodik HERMES 2022 vertraut, kennen zentrale Ansätze agiler Arbeitsmethoden und verstehen die Philosophie von Scrum

  • Sie verstehen, wie das Projektmanagement mit agiler Umsetzung nach HERMES 2022 mit Scrum gelebt werden kann

  • Sie wissen, worauf bei der Planung von HERMES-Projekten mit agilem Entwicklungsmanagement zu achten ist und kennen die Implikationen auf die Projektorganisation sowie das Zusammenspiel der Rollen

  • Sie kennen praxisbewährte Ansätze zur Kontrolle, zum Reporting und zur Steuerung des Projektfortschritts in HERMES-Projekten mit agiler Umsetzung bei Verwendung von Scrum

  • Sie kennen zentrale Herausforderungen im HERMES 2022 Projektmanagement mit agilem Entwicklungsvorgehen nach Scrum und sind mit möglichen Lösungsansätzen vertraut

  • Sie kennen die organisatorische und kulturelle Voraussetzung sowie Erfolgsfaktoren für den wirkungsvollen Einsatz von Projektmanagement mit agiler Umsetzung

  • Sind in der Lage, die im Kurs vermittelten Inhalte auf ihre eigenen Projekte zu übertragen

Voraussetzungen und Zielgruppe

  • Keine besonderen Voraussetzungen nötig – um von den vermittelten Inhalten bestmöglich profitieren zu können, sind jedoch Kenntnisse in der Theorie und praktischen Anwendung von HERMES und Scrum von Vorteil

  • Der Kurs richtet sich an alle Personen, die in Projekten tätig sind, in denen HERMES 2022 mit agilen Methoden kombiniert wird

  • Besonders geeignet ist das Angebot dabei für Projektleitende, Anwendervertreter, Teilprojektverantwortliche, Scrum Master und Product Owner

  • Auch zertifizierte Anwendender:innen von HERMES und/oder Scrum profitieren vom Kurs, da es sich um ein spezifisches Vertiefungsangebot mit starkem Praxisbezug handelt

Organisatorisches

  • 1 Kurstag

  • Eine Kursteilnahmebestätigung wird ausgestellt (anrechenbar für die HERMES Rezertifizierung)

  • Keine Zertifizierung

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