Digitale Transformation in der Spitex

Der Bedarf an Spitex-Leistungen steigt kontinuierlich. Optimal organisierte Spitex-Strukturen sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor, um dieser Entwicklung erfolgreich zu begegnen. Ein zielgerichteter Einsatz von Informationskanälen für den Austausch von Falldaten innerhalb der eigenen Organisation sowie die Anbindungsmöglichkeit an diese Daten für Akteure ausserhalb der eigenen Institution schaffen eine durchgehende Vernetzung. Dies ermöglicht eine verbesserte Zusammenarbeit gegen innen und aussen.

Sie möchten wissen, wie Sie neue digitale Möglichkeiten in Ihrer Spitex zielführend einsetzen, Ihre Abläufe optimal gestalten und Ihre Strukturen auf die nächsten Herausforderungen ausrichten können? Gerne begleiten wir Sie auf Ihrem individuellen Weg der digitalen Transformation.

Ihre Herausforderung

Sie möchten Ihre Spitex weiterentwickeln oder mit anderen Organisationen und Leistungserbringern verstärkt zusammenarbeiten? Sie beschäftigen sich mit der Fusion von Spitex-Organisationen und fragen sich, welches dabei die kritischen Aspekte sind?

Unsere Lösung

Mit unserer Erfahrung in der Erarbeitung von nachhaltigen Strategien bringen wir methodisches Know-how in der Strategieentwicklung und im Change Management mit. Wir unterstützen Sie, sich die richtigen Fragen zu stellen und identifizieren mit Ihnen die Lösungsansätze. Wir setzen unterschiedliche Methoden in Workshops und Analysen ein, um Ihre Spitex zusammen mit Ihnen und Ihrer Trägerschaft auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten.

Ihre Herausforderung

Die zeitnahe Verfügbarkeit von Informationen und Wissen vor Ort ist in der täglichen Arbeit Ihrer Spitex essenziell. Digitale Möglichkeiten helfen Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen. Möchten Sie mit strukturiert aufgenommenen Anforderungen und berücksichtigten Bedürfnissen die passendste Lösung für die Erreichung Ihrer Ziele finden?

Unsere Lösung

Mit unserer Erfahrung in der Business Analyse und im Requirements Engineering sowie der Ausschreibung und Evaluation unterstützen wir Sie dabei, dass Sie Produkte und Dienstleistungen beschaffen, die Ihre tägliche Arbeit erleichtern. Diese steigern die Verfügbarkeit von Informationen und Wissen vor Ort und vernetzen Daten, damit die Qualität Ihrer Pflegedienstleistungen signifikant erhöht werden kann. Dazu priorisieren wir die Ziele, stecken den Lösungsraum ab und übersetzen die Bedürfnisse Ihrer Anspruchsgruppen in verständliche Anforderungen, um eine optimale Grundlage für die Beschaffung zu haben. Anschliessend begleiten wir Sie bei der Ausschreibung und Evaluation der benötigten Lösungen.

Ihre Herausforderung

Suchen Sie für die strategische oder operative Weiterentwicklung Ihrer Spitex methodische Projektunterstützung oder möchten Sie Ihre Projekte professionell führen lassen?

Unsere Lösung

Wir unterstützen Sie in allen Aspekten der Projektsteuerung und -führung oder ergänzend in einzelnen Projektdisziplinen. Dabei bringen wir viel Erfahrung in der Leitung von kleinen und grossen Projekten mit und können Sie dank unserem umfassenden Projektmanagement Know-how mit agilen oder klassischen Vorgehensweisen unterstützen.

Effiziente, sichere und eingeübte Abläufe sind das A und O von wirtschaftlichen Prozessen. Dazu können Doppelspurigkeiten eliminiert, repetitive Tätigkeiten mit «Robotic Process Automation» digitalisiert oder ähnliche Aufgaben konzentriert werden.

Ihre Herausforderung

Sie sind bestrebt, die interprofessionelle Zusammenarbeit und eine vernetzte Versorgung voranzutreiben. Dieser intensivierte Informationsaustausch erfordert Planung und Koordination. Dafür müssen die einzelnen Rollen klar definiert und Prozesse analysiert werden. Wünschen Sie sich optimierte Prozesse in Ihrer Spitex, um Fehler und doppelte Arbeiten zu vermeiden?

Unsere Lösung

Wir unterstützen Sie dabei, Prozesse zu erheben, zu überprüfen und so zu modellieren, dass die Effizienz in der interprofessionellen Zusammenarbeit erhöht werden kann.